AI-Native Product Executive

Yuri Gomes de Abreu

Construo produtos AI-native — e os sistemas agênticos que os operam.

Marketplace, Pricing & Platform Products · Mercado Libre · ex-Uber, Apple, McKinsey · Wharton MBA · Director / Head of Product · EN · PT · ES · FR

Background

Mercado Libre
Uber
Apple
McKinsey & Company
Cartier
The Wharton School
The Lauder Institute — University of Pennsylvania
10+
anos entre Mercado Libre, Uber, Apple e McKinsey
3.5M+
participantes de marketplace atendidos
15
países no escopo de produto
~75%
da execução rotineira de PM automatizada com IA agêntica
4
idiomas (EN · PT · ES · FR)

Carreira

Uma década entre Mercado Libre, Uber, Apple e McKinsey — quatro países de atuação, escopo de produto em quinze. Passe o mouse no mapa ou clique num cargo para ver os destaques.

🇺🇸 🇺🇸 🇨🇷 🇧🇷 🇫🇷 Quatro países de atuação — escopo de produto em 15.

    • Dono da estratégia de produto de pricing e shipping para o ecossistema de sellers da América Latina.
    • Liderei um redesign de larga escala do pricing de frete para sellers, em milhões de transações.
    • Entreguei 15+ mudanças de pricing com melhorias mensuráveis em qualidade e receita.
    • Construí workflows de IA agêntica que priorizam o roadmap de produto automaticamente.
    • PM fractional de um app de consumo venture-backed — toquei sozinho toda a função de produto: estratégia, growth, ciclo de vida e analytics.
    • Construí agentes e skills movidos a LLM que absorveram a execução do dia a dia — scoping de issues, kickoff de dev, QA, review de PR, campanhas de e-mail de ciclo de vida, triagem de reembolso e suporte, e digests diários de métricas/anomalias — cada um com gates de aprovação humana.
    • Cortei ~75% da execução rotineira de PM, mantendo a priorização e o julgamento de casos-limite nas mãos de humanos — meu modelo operacional mais AI-native até hoje, junto com a Mercado Libre.
    • Construí do zero as áreas de Finanças, RH, Produto e Atendimento.
    • Prêmio nacional Top 3 de atendimento ao cliente (RA1000).
    • Aumentei o EBITDA em 15% e a produtividade total dos fatores em 10%; reformulei a estratégia de negócio e a estrutura organizacional.
    • Elevei o nível de atendimento em 40% e a qualidade em 20%; desenhei um ERP interno e uma plataforma de RH para 100 funcionários em 5 países.
    • Liderei a entrega cross-funcional da nova visão de Messaging do Apple Music.
    • Avaliei e lancei features de personalização com ML/IA que aumentaram o engajamento dos usuários.
    • Estendi o framework oficial de ciclo de vida de projetos da Apple com uma nova fase.
    • Dono da estratégia de produto de pricing do marketplace de motoristas da Uber — 3,5M de motoristas em 15 países.
    • Construí a primeira plataforma de simulação de pricing em Python da Uber na América Latina (decisões de 5 dias → 1).
    • Capturei $5M em ineficiências em quatro meses; elevei a satisfação dos motoristas em 16%.
    • Dono de uma plataforma proprietária de forecast de consumo e do time, em 54 projetos, 35 clientes e 6 setores.
    • Promoção acelerada, um ano antes do previsto.
    • Implementei um sistema de gestão do conhecimento, aumentando o ritmo de inovação em 20%; contribuí para o lançamento de um produto carro-chefe.

Formação

Formação de classe mundial e holística — engenharia, negócios e estudos internacionais em três continentes, em quatro idiomas.

Formação & prêmios
The Wharton School & The Lauder Institute — University of Pennsylvania2021–2022

Wharton · Lauder

MBA · MA

Philadelphia, USA

Université de Technologie de Compiègne (UTC)2011–2016

UTC Compiègne

Diplôme d'ingénieur

Compiègne, France

Escola Politécnica — University of São Paulo (Poli-USP)2011–2016

Poli-USP

B.Eng.

São Paulo, Brazil

Liceu de Artes e Ofícios de São Paulo2006–2008

Liceu de Artes e Ofícios

Telecommunications Technician

São Paulo, Brazil

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